Em uma reunião externa no Vale do Silício em fevereiro para a Chan Zuckerberg Initiative, Mark Zuckerberg e Priscilla Chan precisavam tranquilizar a equipe sobre uma vez que a empresa de filantropia lida com variedade, justiça e inclusão (DEI, no jargão corporativo).
Chan, pediatra, falou primeiro. Ela disse aos funcionários que palavras uma vez que DEI seriam menos enfatizadas internamente, de concórdia com quatro participantes, que não estavam autorizados a falar publicamente sobre a reunião secreto. Mas, Chan insistiu, o compromisso da organização beneficente não mudaria.
Portanto Zuckerberg, CEO da Meta, interveio. Sua filantropia iria contratar os melhores talentos para o trabalho, disse ele sem rodeios.
Em poucos dias, a Chan Zuckerberg Initiative encerrou o recrutamento fundamentado em variedade e demitiu ou realocou funcionários que administravam iniciativas de variedade, removendo de seu site todas as referências ao matéria.
Alguns meses depois, uma escola para estudantes de baixa renda que Chan havia fundado anunciou seu fechamento. A filantropia também encerrou seus trabalhos em habitação, o último projeto progressista de peso.
As mudanças coroaram uma surpreendente retração para uma organização que havia se proposto a ser um vasto empreendimento filantrópico de centro-esquerda.
Zuckerberg, 41, e sua esposa, Chan, 40, haviam iniciado a Chan Zuckerberg Initiative em 2015 usando a riqueza de seu predomínio de redes sociais para formar um “novo tipo de filantropia” e prometendo consertar a ensino americana, transformar a política pública dos EUA e “remediar todas as doenças.”
“Nossas esperanças para sua geração se concentram em duas ideias: proceder o potencial humano e promover a paridade”, escreveram Zuckerberg e Chan em uma epístola ensejo sobre o esforço para sua filha recém-nascida, Max, na estação. Eles acrescentaram: “Devemos participar de políticas públicas e tutorar causas para moldar debates.”
Desde logo, algumas linhas dessa epístola —uma vez que participar de políticas públicas e tutorar causas— foram silenciosamente excluídas do site da filantropia. E uma dezena depois, o compromisso de US$ 256 bilhões de Zuckerberg e Chan foi reduzido para se concentrar em esforços científicos. As mudanças, que começaram muro de cinco anos detrás, ganharam mais força posteriormente a posse do presidente Donald Trump.
A empresa disse que as exclusões foram acidentais e foram recuperadas posteriormente questionamentos do The New York Times.
No ano pretérito, a Iniciativa Chan Zuckerberg comprometeu US$ 336 milhões em doações, menos que a média de US$ 846 milhões por ano que havia outorgado desde 2018.
Tapume de 69% das doações foram para ciência, supra dos 29% em 2019, disse a organização. Doações para ensino formaram muro de 12% dos compromissos do ano pretérito, aquém dos 33% em 2019. A organização começou a se autodenominar uma “filantropia com prioridade científica.”
Não é incomum que jovens filantropos reajustem suas doações à medida que aprendem com seus erros. Muitas outras instituições de filantropia têm unicamente um único foco. Mas tem sido desconcertante para os aliados da Chan Zuckerberg Initiative ver um descarte e desvalorização tão completos de seu trabalho anterior, mormente considerando a forma uma vez que divulgaram publicamente seus objetivos.
“Estava na faceta”, disse Catherine Bracy, CEO da TechEquity, um grupo de resguardo de causas progressistas, que recebeu mais de US$ 2 milhões da filantropia ao longo de oito anos. O par tem “estreitado suas ambições, mudado suas prioridades, enrolado as pessoas”, disse. “É uma morte lenta e dolorosa.”
As mudanças foram motivadas por uma percepção de Zuckerberg e Chan de que seu financiamento científico estava funcionando, enquanto seus gastos em áreas uma vez que ensino e política não estavam, de concórdia com entrevistas com mais de 20 amigos, funcionários, ex-funcionários e outras pessoas próximas a eles. Muitos falaram sob quesito de anonimato, pois não estavam autorizados a vulgarizar conversas privadas.
Mike Schroepfer, ex-diretor de tecnologia da Meta, que conhece o par há quase duas décadas, disse que eles se concentraram na ciência em secção porque estava “muito mais em sua espaço de cultura”.
“A ciência era importante para eles desde o início”, disse. “Acho que remediar todas as doenças é um projeto único grande o suficiente para se concentrar.”
Ao mesmo tempo, Zuckerberg e Chan passaram por uma transformação política pessoal, aliando-se à direita. A filantropia tornou-se um passivo político, disseram pessoas próximas a eles, com influenciadores pró-Trump vendo a organização uma vez que sendo de esquerda.
Na Meta, dona do Facebook, Instagram e WhatsApp, Zuckerberg também encerrou programas de variedade e nomeou um coligado de Trump para seu parecer.
Chan, que havia impressionado colegas por seu profundo compromisso com políticas progressistas e às vezes chorava ao ouvir histórias pessoais sobre temas uma vez que imigração, agora está tentando falar com públicos conservadores e expressou privadamente consternação sobre protestos anti-Israel em universidades, segundo duas pessoas próximas a ela.
Quando o par compareceu à posse de Trump em janeiro, alguns funcionários disseram que Chan parecia não entender uma vez que sua aparição poderia provocar reações negativas. Em uma reunião de equipe naquele mês, ela ficou emocionada com o que chamou de “transição pacífica de poder”.
Em resposta aos pedidos de glosa, a Chan Zuckerberg Initiative apontou para comentários que Chan fez em uma newsletter para os aliados da organização na terça-feira (24).
“Entendemos melhor onde podemos contribuir de forma única —e onde outros podem estar mais muito preparados para liderar. Tenho orgulho de tudo isso”, escreveu. “Essa jornada nos levou a aguçar nosso foco na interseção entre biologia e IA, onde estamos vendo um impulso transformador, enquanto ainda comprometemos recursos significativos para a ensino e nossa comunidade sítio.”
Procurada, a Meta direcionou a reportagem à organização filantrópica. O San Francisco Standard relatou anteriormente algumas das mudanças da organização.
